В конце года riot games уходит в отпуск

Как инструменты автоматизации могут создавать полезный контент

Наши рекомендации в отношении автоматически созданного контента неизменны уже много лет.
Использование инструментов автоматизации, в том числе искусственного интеллекта, для создания контента, нацеленного в основном на управление рейтингом в результатах поиска, является .

Уже много лет мы имеем дело с автоматически созданным контентом, который используется для обхода результатов поиска. Мы улучшаем наши системы, в том числе SpamBrain, однако спам продолжает появляться.

Важно помнить о том, что не весь контент, созданный с помощью инструментов автоматизации, в том числе искусственного интеллекта, является спамом. Инструменты автоматизации уже давно используются для создания полезного контента, такого как результаты спортивных соревнований, прогнозы погоды и расшифровки аудиозаписей

Искусственный интеллект предлагает новый уровень самовыражения и творчества, а также помогает людям создавать отличный контент для интернета.

Все это соответствует нашим мыслям о расширении возможностей пользователей с помощью новых технологий. Мы продолжим использовать этот ответственный подход, сохраняя высокую планку качества информации и общей полезности контента в Поиске.

Хит-парады

Релиз в пятницу даёт популярным артистам шанс максимально реализовать свой потенциал и занять лучшие места в чартах. Billboard отслеживает продажи треков с пятницы по четверг каждую неделю — так песня, выпущенная в пятницу, имеет преимущество — она попадает в начало недельного цикла и её показатели будут отслеживаться в течение всей недели.

«Выпуская музыку в пятницу, чарты начинают отслеживать показатели одновременно с началом недельного цикла, — говорит Джейд, — но если релиз, например, во вторник, то технически ваша «первая неделя» — это вторник, среда и четверг, в противовес полному недельному циклу».

Стремление занять лучшие позиции в хит-парадах важно потому, что привлекает дополнительное внимание к музыке артиста. Когда хит Cardi B «Bodak Yellow» занял первую строчку чарта в 2017-м году, о песне заговорили, и главные новостные издания не обошли артиста вниманием

Хорошие показатели в чартах служат ориентиром для принятия решений cотрудниками лейблов

«Так сложилось, что лейблы уделяют повышенное внимание чартам, — говорит основатель A&R стартапа Young Forever Inc. Крис Аноукуте (Chris Anokute), — лейблы следят за тем, какая доля рынка им принадлежит

Но иногда просто кормят своё эго. Они хотят всем показать: «смотрите, мы дебютировали на первых строчках чартов потому, что мы выпустили и песню, и клип, и засветились на радио — и всё в одну неделю. Теперь с пятницы по четверг нас будут слушать, и мы займём лучшие позиции в хит-параде»

Киберспорт

В 2022 году состоялся матч, набравший больше всего просмотров за всю историю киберспорта Лиги – финал Чемпионата мира в Сан-Франциско, где Deft и его команда DRX, за которой зрители пристально наблюдали еще с предварительной стадии в Мехико, сошлась с T1 и Faker. VALORANT Champions Tour завершился зрелищным финалом в Стамбуле, где команда Loud из Бразилии победила американскую Optic Gaming. На турнире VCT Game Changers череда побед White из C9 прервалась, а первый приз за победу в дебютном международном чемпионате увезли домой Mary и G2 Gozen.

На 2023 год мы планируем киберспортивные мероприятия по League of Legends в новом формате. В VALORANT соревновательную сцену встряхнут получившие нашу поддержку команды

В киберспортивном направлении Wild Rift особое внимание мы уделим Азии. Наконец, испробовав несколько форматов и наладив новые партнерские отношения в 2022 году, мы продолжим развивать киберспорт TFT

Поощрение контента высокого качества независимо от того, каким способом он создан

Системы ранжирования Google необходимы для того, чтобы преимущество в результатах поиска получал уникальный контент высокого качества, который соответствует стандартам E-E-A-T (опыт, компетентность, авторитетность и достоверность). Дополнительную информацию по этой теме можно найти на сайте Принципы работы Google Поиска.

Качество контента для нас гораздо важнее того, каким способом он создан. Именно благодаря этому мы в течение многих лет предоставляем пользователям надежную и качественную информацию.

Около десяти лет назад у нас возникли вполне понятные опасения из-за того, как быстро растет объем контента, создаваемого людьми. Заблокировать весь такой контент было бы крайне неразумно. Вместо этого следовало улучшить наши системы так, чтобы преимущество получал качественный контент, что мы и сделали.

Мы всегда стремились к тому, чтобы преимущество в результатах поиска получал контент высокого качества. Сегодня нам в этом помогают системы ранжирования, в частности , и система определения полезного контента. Благодаря этой системе, которая была представлена в прошлом году, пользователи гарантированно получают в результатах поиска материалы, созданные в первую очередь для людей, а не для повышения рейтинга.

Анализ эффективности заголовка

При оценке эффективности каналов коммуникации отслеживается комплексная работа всех компонентов SEO-продвижения, поэтому проанализировать успешность одного тайтла невозможно. В этом случае применяется A/B тестирование, определяющее эффективность отдельных, конкурентоспособных тайтлов через 2-3 недели измерений.

Основные показатели, учитываемые при оценке эффективности тайтла:

кликабельность (CTR) — отношение количества кликов к количеству показов, выраженное в процентах. Чем выше показатель, тем чаще пользователи переходят на страницу. CTR можно проанализировать через сервисы Google Search Console («Результаты поиска», «+Новый», «Страница»), Яндекс.Вебмастер («Поисковые запросы» — «Статистика страниц»);

Riot X Arcane Progress Days: New features and skins

A new in-game interactive feature, the Council Archives, has arrived in League of Legends. This interactive in-game feature allows players to gain access to know more about the lore of the Arcane show.

Additionally, Riot Games has added the Arcane Jayce skin to the game which will become unlocked after one game is played this week in League of Legends.Play at least one match in League of Legends to unlock the Arcane Jayce skin. (Picture: Riot Games)

A brand new PvE mode, the Path of Champions, will be arriving in Legends of Runeterra in which players can explore Piltover and Zaun. The PvE mode will also include a rogue-like campaign throughout other areas of Runeterra for players to participate in.

Players will also see additional in-game content available this week including the following:

• New champion Jayce
• Piltover and Zaun thematic support cards
• Piltovan Rooftops Boards
• New Champion skins
• Jayce Champions Deck bundle
• New Hextech Guardians

Explore the streets of Piltover and Zaun in the PvE mode for Legends of Runeterra. (Picture: Riot Games)

League of Legends: Wild Rift won’t be left out in the celebrations as there is a host of content available during this week. Players can acquire Arcane Jinx and Vi skins in Wild Rift which players can get for free through daily login rewards.

Also included is an Arcane experience event that’s currently live in Wild Rift. Finally, Jayce and Caitlyn are included in the Hextech Heist event and a new rollout of themed Guild vs. Guild weeks including Jinx vs. Vi are added to Wild Rift.Arcane skins for Jinx and Vi are added to Wild Rift and will be featured in the Guild vs. Guild weeks. (Picture: Riot Games)

Riot Games has outlined that there will be more in-game content that will be made available to players across multiple Riot games. These will be available until 30th November 2021.

• Arcane Capsule and Arcane Icon for League of Legends
• One Gizmos & Gadgets Little Legend Egg for Teamfight Tactics
• Jayce Champion Card for Legends of Runeterra
• 100 Poro Coins for Wild Rift
• An exclusive Gun Buddy for Valorant

Riot has recently teamed up with Epic Games to bring Jinx to Fortnite which is available through the Epic Games Store. The second act of Arcane will arrive on Netflix on 13th November 2021.

Read more: How to watch Arcane’s Global Premiere: Start time, episodes schedule, rewards, and more

Don’t forget to check out our dedicated League of Legends section for the latest news, updates, esports coverage, leaks and more.

Featured image courtesy of Riot Games.

Как работают новые принципы ранжирования Google

Мы будем переходить на новый алгоритм со следующей недели. Процесс может занять до двух недель. Точные даты начала и окончания работ мы опубликуем в списке изменений в ранжировании Google Поиска. В связи с этим изменением в Google появится новый сигнал, который будет использоваться при определении позиций веб-страниц и применяться ко всему вашему сайту. Наши системы автоматически выявляют контент, который малополезен или практически бесполезен для пользователей Google.

Невысокий рейтинг в Google Поиске будет присваиваться не только полностью бесполезным страницам, но и тем, на которых много нерелевантной или ненужной пользователю информации. Качественные публикации займут места выше. По этой причине мы рекомендуем вам удалять малополезный контент со своих страниц, чтобы повысить их позиции в результатах поиска.

У многих возникнет естественный вопрос: как быстро сайт поднимется в результатах поиска, если удалить бесполезный контент?
Это может занять несколько месяцев. Наш классификатор будет непрерывно отслеживать как новые, так и существующие сайты на предмет соответствия новому критерию. Если сайт перестанет быть источником некачественных материалов в результатах поиска, то со временем его позиция в Google может улучшиться.

Процесс классификации является полностью автоматизированным и основан на модели машинного обучения. Он не относится к мерам, принимаемым вручную, или борьбе со спамом, а представляет собой просто ещё один из множества критериев Google, используемых для оценки и ранжирования контента.

Это означает, что сайт может занимать высокие позиции в результатах поиска даже при наличии бесполезных материалов, если другие сигналы указывают на то, что на нем имеется полезный и соответствующий поисковому запросу контент. Новый критерий также имеет определенный вес, поэтому сайты со значительным количеством бесполезного контента могут ощутить более заметное снижение рейтинга. Как бы то ни было, для достижения наилучших результатов мы рекомендуем удалять бесполезный контент и следовать нашим рекомендациям.

Данное изменение в первую очередь коснется поисковых запросов на английском языке в международной версии Google Поиска, а затем будет постепенно применяться к поисковым запросам на других языках. В ближайшие месяцы мы будем совершенствовать алгоритм определения полезного контента и принимать другие меры для того, чтобы ориентированные на людей материалы занимали более высокие позиции в результатах поиска.

Составление оптимизированного тега Title

При составлении тайтла специалисты учитывают особенности работы поисковиков, тип контента (информационный или продающий), содержание страницы, правила SEO-оптимизации. Title создается на основе структуры веб-ресурса и формирования семантического ядра с учетом частоты запросов. Этот процесс состоит из следующих этапов:

Запрос	Точная частота
продвижение сайтов	4220
продвижение сайта	3557
продвижение сайта заказать	2790
заказать продвижение сайта	2445
продвижение сайта сео	750
сео продвижение сайта	730
заказать seo продвижение	480
продвижение сайта в поисковых системах	270

Уникальные слова из запросов	Слова из подсветки в выдаче	Слова, задающие тематику
продвижение (10)	москва (420)	оптимизация
сайт (9)	раскрутка (310)	яндекс
заказывать (7)	продвигать (39)	топ
сео (6)	заказ (22)	услуга
seo (4)	поиск (5)
система (2)	optimization (2)	цена
поисковый (1)	купить (1)	интернет

Составление списка поисковых запросов, что осуществляется с помощью таких аналитических онлайн-сервисов, как WordStat. При анализе выдачи Google и Yandex эти сервисы формируют таблицу запросов с точной частотой (количества вхождений) в порядке убывания за определенный период. Пример:
Анализ семантического ядра поисковых запросов. Специалисты анализируют семантику, распределяя слова из запросов на группы уникальных слов, слов из подсветки в выдаче и тематических слов (часто встречаются в сниппетах у конкурентов). Пример:
Составление списка ключевых слов и фраз (ключей) на основании анализа семантического ядра поисковых запросов. Распределение ключевых слов по страницам (URL-адресам). Для удобства работы специалисты выгружают теги в Excel.
Формирование тайтла с включением ключевых слов (ключей) для повышения релевантности содержимого страницы пользовательским запросам в Google, Yandex и др. Исходя из вышеприведенного примера, один из правильных вариантов Title: «Поисковое продвижение сайтов (SEO) в Москве — заказать раскрутку сайта в поисковых системах». Маркетинговая версия — «Заказать продвижение сайта в Москве (СЕО) — цена 70000 рублей!»

Хорошо работают тайтлы с УТП, числами, призывами к действию (CTA), привлекающие внимание.

Требования и рекомендации

Google и Яндекс давно выпустили советы для правильной публикации текстов. Но есть и другие правила из личного опыта:

Чем более важные данные стоят в description – тем лучше. Пишут о стоимости продуктов, времени публикации, именах авторов. Конверсия повысится при указании преимуществ и особенностей продукта, а также при использовании цифр;
В описании используйте призывы к действию, подтолкните пользователя к переходу на сайт;
Использование минимум 2-3 ключевых фраз;
Количество символов в дескрипшене в среднем 160 знаков. Слишком длинные и короткие анонсы просто не принимаются.
Описание страницы должно соответствовать контенту.
Трафик во многом зависит от заинтересованности пользователей вместе с их поведением

Естественный вид текста считается более привлекательным для посетителей.
Психологические магниты, помогающие удерживать внимание.
Для каждой отдельной страницы должно быть свое уникальное описание.

Рекомендации Яндекса и Google

Принципиальные отличия в требованиях
к тегу у этих двух поисковых систем отсутствуют. Длина и информативность
остаются примерно одинаковыми. Описание может и превышать указанный объём, но
тогда системы будут автоматически сокращать текст, используя многоточие.

В общем, основные условия по тегу
можно описать следующим образом:

• отсутствие совпадений с title;
• релевантность;
• корректность и содержательность;
• уникальные тексты для каждой страницы.

Редактирование тайтла после индексации

Если страница находится в ТОПе и имеет большой трафик, изменять Title не нужно. Но если тайтл прошел индексацию поисковиком и не «выстрелил», то есть стабильно (1-5 месяцев) удерживается на низких позициях в выдаче, его следует отредактировать (не чаще 1 раза в 3-4 недели). SEO-специалисты на основе статистических исследований о трафике, поведения пользователей, анализа ТОП-выдачи, оптимизируют тайтл путем добавления новых слов, изменения словоформ и пр. для более высокого ранжирования. При изменении тайтла также стоит изменить H1 и содержимое страницы, взаимосвязанные с ним.

Наш путь вперёд

Нынешнюю эру всё так же будут определять постоянные перемены: в технологии, потребительском поведении, бизнес-моделях. Неизменно только то, что определяет Times.

Первая постоянная — наши вложения в журналистику, не имеющие себе равных. Эти вложения отправили наших корреспондентов в более чем 170 стран, от зон боевых действий до международных вод вне закона и эпицентра эпидемии лихорадки Эбола. Эти вложения дают журналистам время и ресурсы для того, чтобы находить истории, которые иначе никогда бы не вышли в свет. Эти вложения позволили нам нанять больше журналистов, которые умеют программировать, чем у кого-либо другого, и дать им возможность изобретать новые формы цифрового сторителлинга.

Вторая постоянная — наша готовность ставить читателей превыше всего. Панч Сульцбергер (Артур Сульцбергер-старший, легендарный издатель NYT — прим. пер.) часто рассказывал, как в сложные времена лучше избегать соблазна разбавить бульон и вместо этого добавить «больше помидоров в суп». Когда во время Второй мировой мы вынуждены были экономить газетную бумагу, мы заполняли немногие страницы новостями, в то время как другие газеты ставили рекламу. В 1970-х, на фоне экономического спада, мы добавили новые рубрики, пока другие затягивали пояса. А когда в последние годы вся отрасль оказалась под неослабевающим давлением экономики интернета, мы продали свои непрофильные активы, чтобы сосредоточить энергию и деньги на New York Times.

Сейчас мы стоим перед похожим вызовом. В ближайшем будущем мы должны найти способ нарастить нашу цифровую аудиторию и доходы до точки, в которой мы сможем продолжать так же твердо следовать своей приверженности журналистике и читателям. Наше мощное общее понимание миссии и ценностей NYT придаст нам уверенность, нужную для того, чтобы быть ещё более амбициозными и агрессивными в готовности к переменам.

Когда мы реализуем и корректируем наши планы, мы должны помнить, что качественная журналистика и обслуживание интересов читателей — это не просто воплощение нашей миссии; это наше конкурентное преимущество. Пока у других медийных организаций сила бренда и отношения с потребителями разрушаются под давлением конкуренции и новых платформ, наш акцент на читателей и высокий уровень журналистики и технологий выгодно отличает нас от всех остальных и создаёт мощный центр притяжения. Наши подписчики в среднем читают сотни статей в месяц — это уровни вовлечённости, до которым большинству других медиа далеко. И каждый раз, когда появляются срочные новости, первое, что делают миллионы и миллионы читателей — идут к Times за самой достоверной и надежной версией произошедшего и самой тонкой и острой аналитикой по этому поводу.

Не меняется и наше фундаментальное понимание успеха. Мы стремимся к тому, чтобы продвигать нашу миссию и оставаться теми, кто мы есть. Мы стремимся и дальше делать лучшие в мире новости, развивая наш цифровой бизнес и делая его более прибыльным. Мы стремимся расширять нашу лояльную аудиторию по всему миру и влияние наших материалов

И мы стремимся укреплять у сотрудников ощущение того, что Times — это увлекательное и важное место работы, вместе работая с большими вопросами, ответы на которые помогут всей отрасли медиа и технологий

Работа, которая нам предстоит, важнее, чем просто гарантия будущего Times. Наша цель — скорее, даже наша обязанность — доказать, что для той амбициозной, самобытной, качественной журналистики, которая нужна просвещённому обществу, существует бизнес-модель

Хотя масштаб и сложность такой цели делают наш путь вверх круче и труднее, чем он мог бы быть, тем более важно её достичь

Times прокладывает этот путь с позиции силы. У нас есть история успеха, с которой его можно начинать. Есть новая команда лидеров, объединённая этими целями, и верные сотрудники, лучшие в своих областях. У нас есть миссия, которая стоит того, чтобы за неё бороться. И у нас есть аудитория, которая душой и кошельком болеет за процветание Times. Теперь мы должны делать именно это — процветать.

Планы на будущее

Итак, мы не остановимся на достигнутом. Но что дальше?

Конечно же, мы всегда будем делать игры. Но это еще не все. Мы хотим, чтобы нас определяло не то, что мы делаем, а люди, для которых мы это делаем. Иначе говоря, наша компания – это скорее не про игры, а про игроков. 

Игры всегда будут важнейшей частью нашей работы, но мы знаем, что для полноценного впечатления важно все, что дополняет и развивает их. Работать для игроков значит не только выпускать обновления для полюбившихся им игр; это значит давать игрокам шанс прославиться в киберспорте, давать им возможность поделиться любимыми мирами с теми, кто не играет в игры, и многое другое, чего мы еще просто не знаем. 

Если вы переживаете, что мы распылимся и не уделим каждому проекту должное внимание, спешу заверить вас: эти тревоги напрасны. Напротив, мы собираемся сделать наш подход еще тщательнее

В следующие несколько лет вас ждут новые игры, второй сезон «Аркейна» (а может, и не только второй) и еще кое-какие сюрпризы. Но наша аудитория остается той же, какая была у Брэндона Бека и Марка Меррилла, когда они только придумывали компанию Riot Games: это опытные игроки, которых уже не раз подводили другие разработчики, отказываясь от своих изначальных идей. И мы скорее закроем компанию, нежели поступим так же.

Стриминг

Когда подавляющее большинство музыки распространялось через розничные оффлайн-магазины, имело смысл, с точки зрения логистики, поставлять альбомы в один и тот же день каждую неделю. Но со временем уровень потребления музыки на физических носителях стал значительно ниже. В теории, появилась возможность для более гибкой стратегии релиза. Но, несмотря на это, стриминг-сервисы обновляют плэйлисты по пятницам, что стимулирует артистов и лейблы выпускать музыку в тот же день.

«Когда пятницы стали мировым стандартом для музыкальных релизов, принцип планирования мигрировал в Spotify и Apple Music, которые обновлялись в тот же день, — говорит Джейд, — такой расклад сделал пятницу более «успешным» днём для запуска своего проекта. У артиста больше шансов попасть в плэйлист «New Music Friday» или в «Hot Tracks». Попадание в них даёт хорошую поддержку на старте».

Анокуте соглашается. «Формально, когда вы общаетесь со стриминг-сервисами — будь то Spotify или Apple Music — вы на самом деле общаетесь с теми, кто отвечает за музыкальные вкусы аудитории, с теми, кто работают «проводниками», решающими кому дать дорогу, косвенно диктуя как и когда вам делать релиз, — говорит он, — я считаю, что выпуская музыку слишком рано, вы теряете возможность попасть в плэйлисты «New Music Friday» или «Best of the Week». Скорее всего релизы понедельника и вторника уже не так актуальны для пятничной подборки новой музыки».

Источник в Apple Music рассказал изданию, что решение сделать упор на пятницах — это не на сто процентов их выбор. Он поясняет, что большинство артистов выпускают альбомы по пятницам, поэтому логично обновлять плэйлисты с новой музыкой в то же время. Что, в свою очередь, мотивирует артистов выпускать музыку по пятницам, чтобы не упустить возможность попасть в эти плэйлисты. Иными словами, история как с «курицей и яйцом»: неизвестно, что причина, а что следствие — пятницы выбрали игроки с обеих сторон музыкального рынка.

Почему Яндекс и Гугл берет не description, а текст со страницы

Обычно так происходит, если
описание, по мнению поисковой системы, не соответствует содержанию страницы. То
же правило действует для Яндекса. Текст могут брать из специальных каталогов,
если некоторые его куски присутствуют там.

В случае с Google есть два варианта
решения проблемы:

запрет для каталога на замену сниппетов. Для этого добавляют специальную директиву;
пересмотр описания сайта в каталоге

Важно проследить за тем, чтобы информация выглядела более привлекательной. Останется отредактировать текст, чтобы результат соответствовал всем данным.

При работе с Яндексом самыми важными
становятся ключевые слова. Поисковая система отслеживает все страницы, где
содержатся ключевые запросы. Поэтому надо грамотно направлять сами куски
текста, чтобы Яндекс отслеживал именно их.

Указание на нужный фрагмент будет
проще при соблюдении таких требований:

1. Description дополняет title, но не может заменять его полностью;
2. Первое ключевое слово желательно ставить в первом предложении, ближе к абзацу;
3. В тексте нужен дополнительный абзац объёмом до 240 символов. Главное – чтобы он подходил по смыслу, не выделялся из структуры;
4. В этом абзаце тоже размещают КС.

Наш вызов

Скептики до сих пор открыто рассуждают о том, сможем ли мы продолжать следовать своей журналистской миссии при кажущемся несоответствии экономики СМИ масштабу нашей работы. Они считают, что времена, когда медиакомпания могла содержать большой и амбициозный ньюсрум, уже закончились. Они сомневаются, что у нас получится и дальше одновременно снижать унаследованные издержки (оставшиеся со времён господства печатных версий газет — прим. пер.) и финансировать цифровые инновации.

Это серьёзные и справедливые вопросы. Наиболее острый вызов для нас — не доказать, что наша работа имеет значение, но показать, что наша бизнес-модель сможет поддерживать эту миссию.

Мы отвечаем на эти вопросы так: мы как никогда раньше уверены в правильности пути,  который выбрала Times, и эта уверенность основана на наших результатах. Менее чем за пять лет Times успешно удвоила «цифровые» доходы, доведя их примерно до 400 миллионов долларов в 2014 году. Для сравнения, где-то столько же заработали четыре наших самых успешных цифровых конкурента, Huffington Post, BuzzFeed, Vox Media и Gawker Media — вместе взятые.

Мы добились этого через приоритет цифрового роста, осторожное управление печатной версией и снижение издержек во всей компании не в ущерб качеству работы. И ещё мы добились этого, собрав самую большую аудиторию читателей — каждый месяц к нам приходят с более чем 140 миллионов устройств по всему миру — и подписчиков в своей истории

Такая комбинация массового охвата и большой подписки уникальна для отрасли.

Отметка в миллион цифровых подписчиков — наиболее явный знак того, что самая большая ставка, которую мы сделали как компания, оказывается выигрышной. Сейчас мы получаем более половины нашей общей выручки напрямую от читателей. Рост числа наших цифровых подписчиков не только не остановился — он ускоряется, особенно на международных рынках. Мы считаем, что, по мере того, как всё больше и больше читателей тянутся к качеству, как в контенте, так и во взаимодействии с ним, наш самый продвинутый в мире продукт с журналистской и технологической точки зрения продолжит давать нам уникальное конкурентное преимущество.

Этот поток выручки от потребителей ставит Times на более устойчивое основание — во времена, когда многие медиа вынуждены бороться с ограничениями всё более сложного рекламного рынка. Подписка действительно усилила наши позиции в цифровой рекламе, в том числе потому, что наша прямая связь с читателями и приверженность качеству делают Times особенно ценной для рекламодателей.

Несмотря на эти вполне реальные успехи, нам нужно двигаться гораздо быстрее. Даже при том, чего нам удалось добиться, наш цифровой бизнес пока не приблизился к тому, чтобы соответствовать масштабу наших амбиций. Поэтому мы ставим перед собой цель ещё одного удвоения цифровой выручки за пять лет, до 800 миллионов долларов в 2020 году. Чтобы прийти к этому, мы должны более чем в два раза увеличить количество вовлечённых цифровых читателей — основу наших моделей доходов от подписки и рекламы.

Это амбициозные цели. Хотя сейчас и цифровая выручка, и число подписчиков растут двузначными темпами, в ближайшие годы нам нужно не просто удержать, но и ускорить этот рост. Если мы хотим вернуть Times на позиции роста и обогнать медленный, но неизбежный упадок печатных СМИ, нам нужно это сделать

Достижение этих целей приведёт нас в точку, где цифровая выручка уже превышает печатную — то есть к важной вехе на пути к долгосрочной устойчивости

В то же время наш вызов не ограничивается только выручкой или аудиторией. Эти цели ставятся на фоне непрекращающихся перемен в отрасли. Эти перемены будут только ускоряться, и Times тоже должна ответить на это ускорением. Это значит, что мы должны и дальше работать более эффективно и гарантировать, что для движения вперёд у нас есть нужные навыки, структуры и процессы. Наша организация создавалась для печатной эры — сейчас её нужно перестроить для мобильной эры.

Большую часть прошлого года мы занимались как раз такими улучшениями, и в ближайшие годы перемены в том, как мы работаем, продолжатся во всей компании. Это было центральной темой Innovation Report, и год спустя мы можем сказать, что успешно выполнили все его ключевые рекомендации. Наш выдающийся успех в развитии аудитории — напоминание о том, как быстро мы можем действовать, если ставим на нужные места нужных людей с нужными способностями и даём им возможность двигать Times вперёд. Но эта трансформация пока даже не близка к завершению.

Контент-план на месяц

Большинство брендов работает по классическому ежемесячному контент-плану. На первом этапе прописывается рубрикатор, на его основе разрабатывается план с темами и продуктом. К запланированным публикациям можно добавлять ситуативный контент и корректировать его, если произошло непредвиденное событие или аудитории не понравились какие-то темы. Такая стратегия не требует частого обновления информации, скорее ее постоянного дополнения.
Имея перед собой план публикаций на месяц вперед, можно очень эффективно управлять как собственным временем, так и работой команды, распределяя задачи между исполнителями. Планирование заранее позволяет привлекать сразу всю команду, а не только нескольких SMM-менеджеров.
Работа по плану повлияет на консистентность контента. Ваша аудитория будет знать, чего ждать от бренда, как часто публикуется новый контент и каким темам он посвящен. Расписание публикаций даст максимальную вовлеченность без простоя. Такого принципа придерживается наш клиент Арарат. Это крупная международная компании, поэтому основной продуктовый и информационный контент готовится на 3 месяца. Согласованные на всех уровнях компании темы отправляются дальше на другие рынки. Глобальная стратегия Арарата рассчитана на все страны присутствия бренда, поэтому использовать ситуативный контент сложно, актуальные темы для всех стран будут разными.
Дальше отдельные команды других стран переводят на свой язык общий контент и создают локальный, актуальный именно для их рынков контент, публикуют мемы.
Планируйте на будущее ваши события и мероприятия: выход нового продукта на рынок, ежегодные конференции, культурные события. И разбавляйте новостями компании, акциями, реакцией на резонансные события.
Специалисты американского сервиса для постинга Buffer советуют, составляя план на месяц, учитывать вопросы:

• Какие события и запуски запланированы на этот месяц?
• Какие цели по контенту на этот месяц?
• Какие публикации вы можете запланировать заранее и под какие надо оставить место?
• Какие эксперименты с темами вы хотите провести?

Создать ярус

Ярусы объединяют новости, публикации, видео и события по вашим предпочтениям в единую ленту. Этой функции нет ни у какого сервиса, кроме Яруса. Разберемся, как это работает.

Настройте свой ярус по интересам: нажмите «Создать» внизу под вкладками «Музыка» и «Мои ЯRUSы» и в меню создания яруса впишите тему, которую чаще всего хотели бы видеть в ленте. Настройте источники, из которых вам будут транслироваться новости, придумайте название и загрузите изображение для нового яруса из галереи. Затем нажмите «Создать».

Переходим к самому интересному – созданию ярусов

Ярус готов. Он будет отображаться во вкладке «Мои ЯRUSы».

Пример нового яруса на тему SMM

Как добавить мета тег description на сайт WordPress

С самого начала у WordPress
отсутствуют инструменты по внесению метаданных. Потребуется поиск, скачивание и
запуск дополнительных расширений, выполняющих функцию.

Yoast Seo – один из примеров таких
приложений. Это решение проверено годами, постоянно радует пользователей
всевозможными дополнениями.

После установки плагина ниже поля
для размещения статьи появляются дополнительные четыре строчки. Интересует в
данном случае русское обозначение – метаописание, и английская версия –
MetaDescription.

Описания сочиняют в сервисе, либо
поля заполняют абзацами, подготовленными заранее. Для любых сайтов допустимо
разрабатывать дополнения, облегчающие автоматический режим заполнения.

Благотворительность

Приобретая набор «Возвращение» в VALORANT, а также участвуя в событии «Звездные защитники» и других акциях, игроки за 2022 год пожертвовали на благотворительность несколько миллионов долларов. Все эти средства поступают напрямую в фонд социального влияния Riot, а оттуда направляются на решение насущных проблем по всему миру. За 2022 год наша компания пожертвовала более 5 миллионов долларов, полученных от продажи боевых пропусков, на гуманитарную помощь в Восточной Европе. Мы также открыли в Лос-Анджелесе Центр технологии и предпринимательства SoLa Impact, который откроет новые возможности следующему поколению разработчиков, специалистов в сфере IT и киберспортсменов афроамериканского и латиноамериканского происхождения.

В завершение года мы проводим среди игроков опрос о том, на что должны пойти собранные средства. Более 6 миллионов долларов предназначены благотворительным организациям в 28 регионах. В каждом регионе игроки могут проголосовать за одну из трех НКО. Все три организации получат гранты из фонда социального влияния, но победительница получит 50% выделенной для данного региона суммы, остальные две – по 25%

Голосование уже идет, и игроки выбирают ту форму благотворительности, которую считают наиболее важной

Медиа

Наш совет авторам, рассматривающим возможность использовать искусственный интеллект для создания контента

Как мы уже говорили, неважно, каким образом создан контент. Чтобы занять хорошие позиции в Google Поиске, он должен соответствовать стандартам E-E-A-T, а также быть уникальным, высокого качества и ориентированным на людей.. Дополнительную информацию о концепции E-E-A-T можно найти на странице Создание полезного и заслуживающего доверия контента, ориентированного на людей

Кроме того, мы добавили в эту статью рекомендации для оценки контента по схеме .

Дополнительную информацию о концепции E-E-A-T можно найти на странице Создание полезного и заслуживающего доверия контента, ориентированного на людей. Кроме того, мы добавили в эту статью рекомендации для оценки контента по схеме .

Оцените свой контент по этой схеме, чтобы четко понимать, что поощряют наши системы.

Авторы: Дэнни Салливан (Danny Sullivan) и Крис Нелсон (Chris Nelson), представители команды по оценке качества поиска